香港文学简史

工作计划：推动香港市民文学创作与互动新平台的发展

一、工作目标

1.

短期目标（13个月）

：

确保香港文学馆的顺利开馆，包括所有基础设施和服务的完善。

吸引至少500名市民参与文学馆的首月活动，包括讲座、研讨会和创作工作坊。

建立初步的线上互动平台，实现至少100名注册用户。

2.

中期目标（46个月）

：

扩大文学馆的影响力，每月活动参与人数增长至1000人。

线上平台用户增长至500人，并实现至少50%的用户活跃度。

与至少5所本地学校合作，推广文学教育。

3.

长期目标（1年）

：

成为香港文学创作与交流的核心平台，年活动参与人数达到15000人次。

线上平台用户达到2000人，并保持至少70%的月活跃度。

建立稳定的文学创作支持体系，包括资金支持和创作指导。

二、所需资源

人力资源

：项目经理1名，活动策划与执行团队5名，技术支持团队3名，市场推广团队2名。

物质资源

：文学馆场地租赁，活动所需物资（如音响、投影设备等），线上平台开发与维护。

财务资源

：初期预算约100万港币，用于场地租赁、设备购置、人员工资和市场推广。

三、风险预测

市场接受度

：新平台可能面临市民接受度不高的问题，需通过有效的市场调研和推广策略来解决。

资金短缺

：项目初期可能面临资金不足的风险，需寻求政府资助、企业赞助或公众捐款。

技术问题

：线上平台可能出现技术故障或安全问题，需建立稳定的技术支持和应急预案。

四、跟进与评估

定期会议

：每周举行团队会议，讨论项目进展和解决问题。

数据监控

：每月评估活动参与人数、线上平台用户增长和活跃度等关键指标。

用户反馈

：通过问卷调查、用户访谈等方式收集用户反馈，不断优化服务和活动内容。

财务审计

：每季度进行财务审计，确保资金的有效使用和项目的财务健康。

通过上述工作计划的实施，我们将致力于打造一个充满活力的文学创作与互动新平台，为香港市民提供丰富的文学体验和创作机会。